
一季度,浙建商贸(物资设备)深入贯彻落实集团“转型升级突破年”“工作落实年”部署,凝心聚力抓经营、谋实干、求实效,新签合同额、营业收入分别完成年度指标的26.4%和32%,顺利实现一季度经营“开门红”,为全年高质量发展奠定坚实基础。
01
核心主业全域发力 稳中有进
成功中标遂昌县高铁新城客运综合交通枢纽钢材配供项目
浙建商贸(物资设备)深耕省内全域市场,领导班子带头开展“大走访大对接”,一季度累计走访重点客户、合作伙伴102次,精准捕捉市场需求、定制个性化合作方案,已实现省内70个县市区地方国企对接、45个县市区项目落地,市场渗透力持续提升。工程业务一季度配送量同比增长23.41%,在工程物资供应链整合、配送流程优化及跨单位协同等领域成效突出,履约效能显著增强。积极践行“走出去”战略,重点布局新疆、川渝、香港等高潜力区域,成功开拓阿拉尔国投等10家省外优质客户,进一步夯实跨区域经营根基,推动工程业务向多元化、全域化发展。
02
创新赛道多元赋能 转型突破
在集团2026产业发展大会上与申达电气集团签约
浙建商贸(物资设备)依托差异化竞争优势,适配市场发展趋势,积极培育新增长极。与国内特种变压器领域头部企业申达电气集团签订战略合作协议,正式进军高端电气装备产业。对接江山、松阳等地国企及优质制造企业,聚焦铝型材、不锈钢、铜杆等核心原材料需求,拓宽合作渠道、丰富经营品类。着力构建集采、仓储、配送一体化供应体系,凭借资源、价格、服务三重优势,显著提升供应链稳定性和成本竞争力,推动“工贸一体化”落地见效。
03
工程贸易延链强链 提质拓局
立足大客户业务根基,浙建商贸(物资设备)深化钢厂合作、深挖终端潜能,大力提升上游资源掌控力与终端市场份额,推动上下游贸易链融通升级。成功获得江苏永钢、江苏镔钢一级代理及总代理资质,并获得广东广铝代理资质,上游资源优势进一步凸显。主动布局海外市场、拓展外贸业务,一季度进口业务量达24.25万吨,国际化发展持续提速。
04
精益管理全面深化 攻坚创效
智慧物流管理平台数控大屏
运营端加快数字物流布局,成立物流运营公司并上线智慧物流管理平台,实现全程实时监控。依托平台竞价降本增效,一季度完成工程项目物流招标51个,数字化转型初见成效。金融端实施精细化资金管控,压降沉淀资金、置换高息贷款,一季度节省利息约30万元,资金效益持续提升。采购端大力推行钢厂直发模式,一季度直发占比20%,同步拓宽新品类供应渠道,提高项目中标率,核心品类保价覆盖率达98%。成立清欠专班、强化业法财联动,清收率达82.98%。依托“阳光防腐”大数据监督平台,联动纪检、法务健全管理闭环,强化制度刚性执行。
下一步,浙建商贸(物资设备)将持续加大市场开拓力度,以数智赋能、工贸联动、产业协同为核心抓手,全力冲刺年度各项目标任务,实现经营规模与效益双提升,为集团高质量发展贡献更大力量。
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